香港内部特马您现在的位置: 主页 > 香港内部特马 >

  • 【走在前 开新局】全国健康企业建设优秀案例——山东京博控股集
  • 作者:管理员 发布日期:2022-08-17点击率:
  •   原标题:【走在前 开新局】全国健康企业建设优秀案例——山东京博控股集团有限公司

      为进一步推动健康企业建设工作,交流各地开展健康企业建设过程中的好经验、好做法,2021 年 11 月,国家卫生健康委会同全国爱卫办组织开展了健康企业建设优秀案例征集活动,共评选出健康企业建设优秀案例行政推广篇22 个、澳门六合开奖现场企业篇100个,其中,我省2个行政推广篇优秀案例、10个企业篇优秀案例入选。我们陆续编发,以飨读者。

      山东京博控股集团有限公司以仁孝文化为核心,响应国家号召,积极推进《健康中国行动(2019—2030年)》工作建设,逐步构建“健康制度、健康保障、健康服务、健康心理、健康运动、健康环境、健康宣教、健康文化”八维健康管理体系,实现全员、全周期、全方位的健康管理。通过开展健康管理,全员健康素养有明显提升,集团1万余员工身体质量指数(BMI)合格率达到90%以上,高血压患病率、糖尿病患病率、高胆固醇血症患病率较全国平均水平分别低19.5%、5.9%、0.2%。

      京博控股集团始终坚持以员工心为心的理念,持续关注员工安全健康和人文关怀,公司成立健康企业建设项目小组,设健康管理部具体实施并全面负责健康企业建设工作,目前具有专职健康管理人员7人,具体开展工作如下:

      (一)构建四位一体制度体系,为健康保驾护航。体系建设是健康企业建设的关键要素,集团逐步构建以“健康管理、职业卫生管理、环境管理、公共卫生管理”为一体的健康管理制度体系。其中,在健康管理方面,先后发布《员工健康管理制度》、《慢病管理制度》、《禁烟令》、《禁酒令》、《健康运动管理办法》等特色管理制度,切实关注员工生活、工作、成长三大环境改善,提高员工幸福指数;对于有重大疾病的员工,公司建立了大病救治帮扶机制,设立《员工爱心互助基金管理制度》,解决员工治病难的难题,为员工健康保驾护航。

      (二)“以人为本”,打造安全健康的工作环境打造绿色生态和健康舒适型的办公环境。绿化厂区道路,在1.5万亩的工业园周围建设8万亩“天然氧吧”林场。依托智能化、信息化手段降低工作场所的安全隐患,建立健全自动监测数据信息网,实现安全隐患测得到、安全事故看得见,以及安全应急队伍呼得应、调得动,全面提高安全生产管理水平,为员工构建安全健康的工作环境。

      (三)实施全周期身心健康管理,覆盖率100%实施特色化健康管理。集团自2015年以来,先后实施体重管理、禁烟令、禁酒令、爱心互助金等特色健康管理制度。经过5年的体重管理,身体质量指数合格率提升14.1%。有效地督促员工自觉控制体重,预防肥胖、三高等慢病的发生。建设占地面积1500㎡的集医疗、保健为一体的综合医院——博兴乐安慈孝医院,开展全员健康检查,体检率100%,建档率100%。实施全方位、多角度、分人群的健康管理,筛选慢性病人群,进行跟踪、档案管理;为核心人员及家庭提供私人医生精细化健康管理服务,制定专属健康提升指导方案,预防慢性疾病的发生。启动EAP员工关爱计划,全力打造“能力健康、情感健康、情绪健康、价值健康、全面健康”的“五维”心理健康服务体系,通过“一大阵地、一份需求、一个平台、一支队伍、一条热线”五大举措,开通免费的心理热线、心翼云智慧平台,定期开展主题讲座、团体活动沙龙,并培养了60余人具备扎实的心理学知识、乐于分享的心理疏导员,多途径促进员工心理健康。建立应急救护机制,配置近百台AED设备,上线AED在线监控系统及客户端导航系统,为员工生命安全保驾护航;开展系列应急救护技能培训及考核,全员普及应急救护技能,考核通过率达98%以上,提升自救互救能力;建设应急安全健康体验馆并被评为省级应急救护培训基地,培养近300余名红十字会救护员,将员工安全健康工作落到实处。

      (四)营造健康文化氛围,提升全员健康素养倡导营养健康,运动健康的生活方式。公司设立高标准食品安全检测室,对公司所使用的11大类食品、50个单项检测,从源头控制食品及饮用水的安全与健康。建设3800㎡中央加工厨房,对所有质检合格的食品进行加工,由营养师出具的食谱,让员工吃得安心,吃出健康。多措并举搭建丰富的员工健康运动活动。近年来,公司先后投资上千万元建设羽毛球馆、瑜伽馆、游泳馆、健身房、篮球场等健身场地。成立11个健身团、五大社团、八大兴趣小组,带动全员健康生活新方式,年度运动参与量达5万余人次,定制开发全员线上健康运动系统,日参与量2000余人次。

      (五)以员工心为心,提升员工幸福感指数以员工心为心,为员工服务发放孝工资。自2007年起,根据员工工作岗位,集团每月给员工父母发放200元到2000元不等的“孝工资”,为超过70周岁的员工父母,每人每月额外发放100元“敬老金”,为在公司工作10年以上、20年以上的员工父母发放“忠孝敬老金”,截止2020年12月,累计发放孝工资2.94亿元。老有所养、幼有所教、中青有所为。为解决员工后顾之忧,集团成立京博养老服务中心,员工父母达到入住条件以后免费入住;成立京博婴慧园、幼儿园,建立0-6岁婴幼儿持续发展的高端混龄幼智园。同时,为关爱员工子女,配备校车和专职保育员,开办“学生餐厅”、开设“子女暑假培训班”、组织员工子女国外游学活动等。成立“京晓爱”员工关爱组织,对公司发布的关心、福利、优惠等信息做好传达并积极收集员工诉求,不断改善员工生活、工作、成长三大环境;为帮扶困难员工,形成“三级关爱”机制;为关爱单身员工,建立红娘团,为单身员工提供结缘的平台。集团心系社会福祉,关注,依托产业优势,开展形式多样的公益活动,通过资助养老、医疗等公益事业,回报社会,累计向社会捐款2亿元。

      (一)健康指标优于国家平均水平实施全周期身心健康管理,开展全员健康体检,体检率100%,建档率100%。通过5年健康管理,集团1万余员工BMI合格率达到90%以上,高血压患病率、糖尿病患病率、高胆固醇血症患病率较全国平均水平分别低19.5%、5.9%、0.2%。

      (二)全员普及并掌握应急救护技能集团定期组织应急救护培训,2020年共组织25场培训2000余人。自2021年起,开展全员培训并每月不低于400人进行考核,考核通过率超98%;近300名员工取得国家应急救护员证。2021年被评为省级应急救护培训基地。

      (三)员工幸福感指数持续提升开展员工心理需求调研,3000余人参与调研,从自我效能感、工作挑战性、职场人际满意度、外部环境满意度、心理健康状态、工作压力管理五大维度进行分析,整体与国家平均水平持平,其中,自我效能及外部环境满意度高于国家水平。

      京博控股集团自1991年成立以来,始终坚持以人为本的核心理念,逐步形成以“仁孝”为核心的企业文化,员工关爱向本质关爱迈进的坚实一步,便是关注员工的健康管理。在员工健康管理方面,从顶层设计到执行落地,集团探索实践了30年,初见成效。在员工关爱方面,集团也被评为“全国模范劳动关系和谐企业”,同时在2020年,集团受邀参加全国健康企业建设技术工作会并作分享,也是全国唯一一个民营企业受邀分享。